+7(925) 517-37-16
Крылья для вашего бизнеса

Личная эффективность руководителя тренинг

Целевая аудитория: руководители компаний, директора, руководители отделов и департаментов

Продолжительность программы: 2 дня

В результате обучения Вы:

  • Научитесь оценивать свою эффективность по чётко заданным критериям
  • Повысите эффективность работы подразделения за счёт грамотного управления персоналом
  • Сможете ориентироваться в многообразии своренных методик планирования своего времени и подобрать те, которые подходят лично Вам
  • Повысите эффективность управленческих решений с минимальными затратами времени и усилий
  • Отыщите новые временные ресурсы в Вашем насыщенном деловом расписании

Содержание

Основные управленческие функции через призму эффективности

Анализ эффективности. Критерии эффективного планирования

  • Истинная стоимость Вашего времени
  • Целеполагание по SMART
  • Возможные ошибки в планировании
  • Похитители и пожиратели времени

Планирование. Два взгляда на планирование

  • Планирование по времени (долгосрочное, среднесрочное, краткосрочное)
  • Планирование по целям (стратегическое, тактическое, оперативное)
  • Дерево целей

Эффективная организация процесса управления

  • Матрица Эйзенхауэра
  • Принцип Паретто
  • АВС-планирование
  • Проектное управление
  • Делегирование полномочий
  • Удвоение и другие способы оптимизации использования времени в тайм-менеджменте

Мотивация через призму управления временем

  • Создание привлекательного образа результата
  • Эффективная постановка задач через рефрейминг
  • Качественная организация собраний, планёрок и совещаний

Методы эффективного контроля в тайм-менеджменте

Обратная связь

ОТЗЫВЫ О НАШИХ ТРЕНИНГАХ

Гуторов Р. Г.,
Городская Сберкасса.

директор направления кредитования.

Впечатления о мероприятии: масса позитива.

яндекс.метрика