111524 Москва, ул. Электродная д. 2 стр. 12 оф. 413
+7(495) 517-37-16
Крылья для вашего бизнеса

Материальная и нематериальная мотивация

Мотивация линейного персонала

     Мотивация. Сегодня это слово как волшебная палочка и для руководителей, которые хотят, чтобы их подчинённые с её помощью работали «с огоньком», на совесть, и для сотрудников служб HR, ищущих мотивированных специалистов,  и для подчинённых, которые хотели бы работать не только ради денег. 

    Мотивация, по сути то, что сделало человека человеком и никогда не откроет нам всех своих загадок. Но участники семинара смогут получить ответы на некоторые злободневные вопросы в ходе дискуссий и практических упражнений, которыми насыщена данная программа.

 

Целевая аудитория:  линейные менеджеры, управленческий персонал среднего и высшего звена.

 

Продолжительность каждого модуля:  4 часа

 

Содержание

Миссия и организационная культура в компании, мотивационная база

  • Истоки мотивации
  • Миссия и её значение в области управления и мотивации
  • Организационная культура – прямое отражение миссии в ежедневной работе
  • Основные теории мотивации
  • Мотивация в работе (мотивация себя, мотивация в отделе, мотивация компанией)
  • Факторы мотивации и мотиваторы
  • Абсолютные и относительные параметры мотивации

 

Материальная мотивация

  • Финансовая мотивация  в зависимости от стажа работы
  • Финансовая мотивация в зависимости от должности
  • Системы оплаты, постоянная переменная часть – элементы мотивации
  • Социальные пакеты и мотивация
  • Ссуды и кредиты
  • Опасности в материальной мотивации

 

Мотивация в обучении и подборе персонала

  • Мотивация при найме
  • Способы обучения и их мотивация
  • Наставничество и мотивация
  • Мотивация увольнения

 

Нематериальная мотивация

  • Мотивация и публичность
  • Мотивация и отдых
  • Мотивация должностью
  • Мотивация линейным перемещением
  • Опасности в нематериальной мотивации

 

Мотивация в лидерстве

  • Типы управленцев
  • Теория «х» и «у»
  • Лидер или руководитель
  • Мотивация и харизматичность
  • Индивидуальное и групповое поведение
  • Методы управления поведением
  • Межличностные коммуникации
  • Приказы, директивы и меморандумы
  • Делегирование полномочий

 

Мотивация и контроль

  • Тайм-менеджмент – планирование времени
  • Самоконтроль
  • Контроль работы подчинённых по итогам работы, за истекший период
  • Определение качества работы сотрудников

ОТЗЫВЫ О НАШИХ ТРЕНИНГАХ

Петрова В. Н.,
ГК Навигатор.

директор по персоналу.

Впечатления о мероприятии: понравилось, хорошие тренеры и формат мастер-класса.

яндекс.метрика