+7(925) 517-37-16
Крылья для вашего бизнеса

Управление персоналом отдела закупок

Управление персоналом отдела закупок

 

Аудитория: первые лица компаний, руководители отделов закупок

 

Продолжительность каждого модуля:  4 часа

 

Метод ведения:

  • Семинар-практикум с кейсами, ролевыми играми, групповыми и индивидуальными упражнениями.
      

Содержание.

Инструменты для оперативного управления в отделе закупок.

  • Цели, дерево целей
  • Оперативное планирование закупочной деятельности компании
  • Задачи с фиксированным и неопределённым сроком исполнения.
  • Делегирование полномочий

 

Особенности работы службы закупок

  • Понятие стратегии и тактики в закупках
  • За что же отвечает руководитель отдела закупок: Цель, ресурс, процесс, результат
  • Особенность в подчинении
  • Особенность управления
  • Особенность планирования и контроля
  • Особенность мотивации
  • Особенность в контроле исполнения

 

Методы поддержания работоспособности персонала

  • Техника подбора, обучение и  адаптация закупщиков
  • Профилактика конфликтов
  • Профилактика эмоционального выгорания

 

Мотивация закупщиков

  • Финансовая мотивация
  • Материальная мотивация
  • Нематериальная мотивация
  • Мотивация команды, модель трёх кругов Дж. Адаира

 

Постановка задач  для закупщиков

  • Особенности постановки задач в закупках, принцип SMART
  • Правила  и ошибки делегирования
  • Возможности и ограничения в «обратном делегировании»
  • Сопоставление достигнутых результатов с установленными стандартами
  • Правила эффективных поощрений и наказаний

ОТЗЫВЫ О НАШИХ ТРЕНИНГАХ

Александр Тиканадзе,
директор по продажам компании "НУТРИТЕК"

Тренинг "Дистрибуция товаров и услуг - комплексный подход"

Очень содержательная и интересная программа, простой и понятный язык, активная подача материала

яндекс.метрика