111524 Москва, ул. Электродная д. 2 стр. 12 оф. 413
+7(495) 517-37-16
Крылья для вашего бизнеса

Аудит системы мотивации

Многие компании уже сегодня имеют или планируют разработать в ближайшем будущем сложную систему мотивации персонала, базирующуюся на KPI (ключевых показателях эффективности), системе сбалансированных показателей или других принципах. Необходимым условием работы такой системы мотивации является проведение систематических оценочных мероприятий.

 

Как это можно реализовать.

Оценку персонала можно проводить силами собственной службы обучения, например учебным центром. Положительным моментом такого подхода является относительно низкая стоимость оценочных мероприятий, так как компания не несет дополнительных затрат, а проведение оценки входит в функционал внутренних тренеров компании. Основной недостаток такой системы – риск недостоверности полученных данных, так как служба обучения фактически оценивает себя и свои результаты работы с персоналом.

 

Оценку можно проводить силами корпоративной независимой службы оценки. Основной плюс в полноте и достоверности полученной информации, возможности постоянного проведения оценочных мероприятий в компании. Недостатком же будет являться расширение фонда оплаты труда за счет содержания в штате дополнительных единиц. Такой подход оправдан только в больших компаниях, где загрузка таких специалистов постоянна, а затраты оправданны.

Оценочные мероприятия для Вас может провести консалтинговая компания. Несомненным плюсом такого подхода будет абсолютно независимая оценка, проведенная внешними квалифицированными  специалистами, сравнительно низкая нагрузка на бюджет компании. Среди минусов стоит отметить сложность выбора команды независимых оценщиков и методов проведения оценки персонала.

 

Наша команда специалистов в области оценки состоит из практикующих психологов, специализирующихся на работе с персоналом компаний и владеет всеми основными методиками оценки, применяемыми в современных российских и западных компаниях: аттестация персонала, МВО — Мanagement by оbjectives (управление по целям), PM - Performance management (управление результативностью), «360 градусов» и Assessment Center (Центр Оценки).

 

Наши специалисты помогут подобрать для Вас наиболее эффективную методику оценки, исходя из потребностей, возраста компании, наличия стратегии и сформированности корпоративной культуры, сферы деятельности и характера производимой продукции. Также мы сформируем пакет необходимых методических материалов, проведем процедуру оценки и представим выводы и рекомендации.

ОТЗЫВЫ О НАШИХ ТРЕНИНГАХ

Денисов А. В.,
Торговый дом Перловский.

руководитель отдела продаж.

Впечатления о мероприятии: крайне положительные. Ирина и Юрий создали позитивную рабочую атмосферу и показали очень высокий уровень знаний.

яндекс.метрика