Общие задачи тренинга:
Целевая аудитория: Первые лица компаний, руководители подразделений.
Продолжительность программы: 2-3 дня
Содержание
Планирование, или как видеть будущее
Вы можете сказать, что Вам это не нужно, и что Ваша миссия зарабатывать деньги, и будете каждое утро оказываться в заколдованном лесу под названием «рынок» без компаса или, приняв важность планирования, всегда будете иметь под рукой супер-точный навигатор
Организация работы, или как правильно решать даже неразрешимые задачи
Как поставите задачу, так её и будут решать. Давайте посмотрим на набивший оскомину smart по-новому, развеем мифы о природе оргструктур, и научимся организовывать работу с ориентацией на результат а не на процесс.
Мотивация, или как направить энергию людей в нужное русло
И снова мифы о мотивации. Есть только один верный способ правильно мотивировать людей - понять - что им нужно. Научитесь двум вещам: понимать потребности своих сотрудников и правильно их удовлетворять, и будут ими свёрнуты горы в Вашу честь!
Контроль, или как понять, что Ваши люди работают хорошо
Контроль не любят все, и те, кто контролирует и те, кого контролируют. Однако, без него нет возможности убедиться, что результат есть в нужное время и в нужном месте. И ещё лучше всё проконтролировать заранее и не допустить ошибку, чем потом исправлять уже готовый результат работ, ели это вообще возможно. Сложный материал в простом изложении в форме игр и заданий. Конечно всё - в позитивной форме.
Лидерство и харизма, как вести за собой и не заблудиться
Если Вы не лидер, то все вышеозначенные таланты Вам ни к чему. Как понять, что Вы - не мнимый, а реальный лидер, что нужно ещё сделать, чтобы стать лидером более высокого уровня, что нужно делать тем, кто считает, что он уже давно на вершине лидерского таланта. Психология, личный опыт и немного примеров, конечно, Ваша активная работа - залог получения пользы в этом модуле.
Интуиция, или как работать на опережение
Самый загадочный блок. Тут всё зависит от Ваших талантов. Если у Вас хорошая интуиция, Вы сможет ей пользоваться ещё лучше, если нет - возьмите себе помощника с развитой интуицией, главное, чтобы в выборе Вас не подвела интуиция.
Личное отношение к делу, или мотив Микеланджело
Вы когда-нибудь задавали себе вопрос: «Зачем Вам всё это надо?» В может ну его… Если нет, если надо - это и есть мотивация. Разберитесь с ней. И если она во многом совпадает с миссией Вашей компании - значит Вы прошли это тренинг не зря. Если же есть разногласия - тоже ничего страшного, подумайте - какой бизнес Вы бы хотели создать и развить.
Семинар «Управление продажами для топ-менеджеров», г. Саратов
Большое спасибо за качественную работу! Удачи во всех ваших начинаниях!