+7(925) 517-37-16
Крылья для вашего бизнеса

Тренинг управление изменениями

Источники изменений в компании

  • Жизненный цикл компании как основа для изменений, основные источники изменений в компании

  • Ближнее и дальнее окружение в компании, степень их влияния на процессы в компании

  • Как руководителю реагировать на внезапные внешние изменения, на усложнение задач деятельности

  • Позитивное восприятие изменений. Перевод оценки событий с негативной в позитивную

  • Способы позитивного информирования подчинённых о перспективах изменений в условиях неопределенности

Как побудить сотрудников к трудным изменениям и при этом не потерять их

  • Уровни принятия решений, причины сопротивления на каждом уровне (логические, психологические, социальные)

  • Почему люди сопротивляются изменениям

  • Какие изменения больше всего не нравятся работникам

  • Пассивное сопротивление или «итальянская забастовка»

  • Активное сопротивление или конфликт

  • Почему сотрудники работают в компании, основные мотиваторы

Принятие управленческих решений в ситуации неопределенности

  • Механизм принятия управленческих решений

  • Специфика принятия управленческих решений в ситуации неопределённости

    • Точки приложения управленческих решений

    • Анализ факторов неопределённости в компании

    • Создание запаса прочности в управленческих решениях исходя из факторов неопределённости

    • Сравнительный swot-анализ в принятии управленческих решений

Проведение непопулярных управленческих решений

  • Семь факторов преодоления сопротивления изменениям и нововведениям

  • Основные способы проведения непопулярных управленческих решений

    • Информирование

    • Участие и вовлеченность

    • Помощь и поддержка

    • Переговоры и соглашения

    • Манипуляции

    • Принуждение

Техники работы с подчинёнными при реализации управленческих решений

  • Алгоритм уверенной просьбы и приказа

  • Алгоритм обратной связи

  • Уважительная речь. Я- и Мы-сообщения

  • Позитивная лексика, пути и фразы примирения и снятия напряжения

  • Эффективное невербальное поведение

  • Активное слушание

  • Уверенный отказ

Тренинг управление изменениями может проводиться для руководителей всех уровней. Основная задача тренинга по управлению изменениями: научить руководителей и ответственных исполнителей (менеджеров проектов) управлять текущими изменениями в рамках своей зоны ответственности и координировать изменения с внешними и внутренними партнёрами.

Для тренинга по управлению изменениями проводится специальная предтренинговая подготовка, которая позволяет подобрать те инструменты, которые наилучшим образом позволят сопровождать все преобразования в подразделениях и компании.

Для тренинга:

  • Освоение навыков принятия решений, в том числе в условиях неопределенности и малого горизонта событий

Для семинара:

  • Подготовка команды для сопровождения изменений с распределением ролей и персональных зон ответственности

Для проектной сессии:

  • Законченное и оформленное решение вопроса, темы сессии

Цена тренинга продолжительностью 2 дня
Для руководителей среднего звена - от 40 000 руб.
Для топ-менеджеров - от 50 000 руб.
В стоимость тренинга включено:
  • Группа 6 – 14 человек.
  • Предварительная диагностика (анкетирование, выборочное интервью, групповое интервью).
  • Печатный раздаточный материал.
  • Частичная видеосъёмка.
  • Сертификаты.
  • Сопровождение результатов (e-mail поддержка, консультации и другие форматы работы).
Вы можете приобрести услуги обучения со скидкой, если:
  • Подпишете договор, согласуете даты и внесёте предоплату не менее чем за 14 дней до начала тренинга.
  • Предоставите помещение (не на своей территории), отвечающее всем требованиям к проведению тренинга.
  • Закажете тренинг для двух и более групп.
Стоимость тренингов увеличивается:
  • При срочном заказе (5 дней до даты проведения).
  • При углубленной предварительной диагностике.
  • При обучении группы больше 14 человек.
  • Если поддержка результатов тренинга займет более пяти часов.
  • При проведении тренинга далее 50 км от Москвы.

ОТЗЫВЫ О НАШИХ ТРЕНИНГАХ

Рыбаков А.П.,
ООО "Мехгрундострой"

Тренинг "Эффективные продажи - взгляд изнутри".

Тренинг был очень насыщенным и информативным. Уверен, теперь мои сотрудники смогут проводить переговоры более результативно, и смогут отстаивать цены и условия.

яндекс.метрика