Тайм-менеджмент для руководителя

1.      Основные управленческие функции через призму эффективности

2.      Анализ эффективности. Критерии эффективного планирования

·         Истинная стоимость Вашего времени

·         Целеполагание по SMART

·         Возможные ошибки в планировании

·         Похитители и пожиратели времени

3.      Планирование. Два взгляда на планирование

·         Планирование по времени (долгосрочное, среднесрочное, краткосрочное)

·         Планирование по целям (стратегическое, тактическое, оперативное)

·         Дерево целей

4.      Эффективная организация процесса управления

·         Матрица Эйзенхауэра

·         Принцип Паретто

·         АВС-планирование

·         Проектное управление

·         Делегирование полномочий

·         Удвоение и другие способы оптимизации использования времени в тайм-менеджменте

5.      Мотивация через призму управления временем

·         Создание привлекательного образа результата

·         Эффективная постановка задач через рефрейминг

·         Качественная организация собраний, планёрок и совещаний

6.      Методы эффективного контроля в тайм-менеджменте

О тренинге

Продолжительность тренинга 1-2 дня. 

Тренинг по тайм-менеджменту  для руководителей ориентирован на повышение личной эффективности управленцев среднего звена и выше.

На тренинге даются навыки планирования и  задач по приоритетам, срочности, оценке требуемого времени на их выполнение.  участник обучатся планировать своё время и работу команд (отделов, компаний). 

Также   в программе -  как избежать потерь времени по личным причинам и из-за внешних факторов, в том числе -  неправильной организации работы подчинённых.

Целевая аудитория тренинга:  руководители всех уровней

Участники научатся:

• Распределять задачи по срочности и важности
• Оценивать необходимые резервы времени для себя и подчинённых
• Избегать ловушки и похитители времени
• Выбирать оптимальные носители планирования задач
• Настраивать планирование времени "под себя"
• Анализировать результаты планирования

Условия и цены

Стоимость одного тренингового дня по тай-менеджменту для руководителей  от 80 000 руб. 
В стоимость тренинга включено:

• Группа 8 – 16 человек
• Предварительная диагностика (анкетирование, выборочное интервью, групповое интервью)
• Подготовка рабочих тетрадей, заданий и упражнений  
• Фотосъёмка и видеозапись отдельных фрагментов (будут переданы Вам после тренинга в качестве бонуса)
• Гонорар  тренеров
• Сертификаты о прохождении программы
• Посттренинговая поддержка

 Подробнее по условиям и стоимости наших услуг смотрите здесь

Онлайн тренинг по тайм-менеджменту для руководителей

Формат онлайн тренинга по тайм-менеджменту для руководителей формируется на фактическом материале заказчика. В него могут входить темы и вопросы, которые предполагает возможность дистанционного обучения. Для поддержки результатов обучения участники получат домашнее задание. Оно, как правило, включает в себя проверку усвоения теоретического материала, а также - тест на понимание, как выполнить задание на практике.

Стоимость проведения онлайн-тренинга по тайм-менеджменту для руководителей Вы можете посмотреть здесь.менту для руководителей